Keberhasilan dalam strategi bersaing tidak hanya dipengaruhi oleh keterampilan manajemen dan keterampilan bisnis Anda, tetapi juga oleh kombinasi strategi yang tepat yang memungkinkan Anda untuk mencapai tujuan Anda. Menyusun strategi bersaing adalah tentang mengidentifikasi, menganalisis, menilai dan memutuskan kombinasi strategi yang tepat untuk memenuhi tujuan Anda. Artikel ini akan membahas cara menyusun strategi bersaing yang efektif dan efisien.
Pengertian Strategi Bersaing
Strategi bersaing adalah sebuah rencana bisnis yang digunakan untuk memenangkan persaingan dengan menggunakan sejumlah alat dan teknik untuk mempromosikan produk atau layanan Anda di pasar. Strategi ini bisa meliputi strategi promosi, penawaran produk, harga, distribusi, dan banyak lagi. Strategi bersaing juga memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi dan mengambil keuntungan dari peluang pasar yang ada. Strategi ini juga bisa digunakan untuk mengukur dan menganalisis kinerja bisnis Anda dan membandingkannya dengan pesaing Anda.
Mengidentifikasi Tujuan Strategi Bersaing
Tujuan utama menyusun strategi bersaing adalah untuk memenangkan persaingan dengan menggunakan sejumlah alat dan teknik untuk mempromosikan produk atau layanan Anda di pasar. Sebelum Anda mulai menyusun strategi bersaing, Anda harus menentukan tujuan yang hendak dicapai. Tujuan ini bisa berupa: meningkatkan jumlah pelanggan; meningkatkan penjualan; meningkatkan pendapatan; menciptakan keunggulan kompetitif; menurunkan harga; meningkatkan jangkauan pasar; atau membangun merek yang kuat.
Analisis Pesaing
Sebelum menyusun strategi bersaing, Anda harus melakukan analisis pesaing. Analisis ini akan membantu Anda mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pesaing Anda, serta strategi yang mereka gunakan. Anda juga dapat menentukan bagaimana untuk menyusun strategi bersaing Anda untuk mengalahkan pesaing Anda. Analisis pesaing juga memungkinkan Anda untuk melacak kinerja pesaing dan mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan posisi kompetitif Anda di pasar.
Mengidentifikasi Strategi
Setelah Anda menentukan tujuan Anda dan melakukan analisis pesaing, Anda harus mengidentifikasi strategi yang akan Anda gunakan untuk mencapai tujuan Anda. Strategi ini bisa meliputi strategi promosi, penawaran produk, harga, distribusi, dan banyak lagi. Ini akan membantu Anda mengukur efektivitas strategi Anda dan menentukan apakah strategi Anda berhasil atau tidak. Strategi yang tepat dapat membantu Anda mencapai tujuan Anda.
Mengimplementasi Strategi
Setelah Anda mengidentifikasi strategi yang akan Anda gunakan, tahap selanjutnya adalah mengimplementasikan strategi Anda. Ini termasuk menentukan cara terbaik untuk menerapkan strategi Anda, membuat rencana aksi dan menentukan biaya yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan strategi. Anda juga harus memutuskan bagaimana Anda akan mengukur kinerja strategi Anda. Ini akan memungkinkan Anda untuk menentukan apakah strategi Anda berhasil atau tidak.
Mengatur Sumber Daya
Sebelum Anda mulai menerapkan strategi Anda, Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan Anda. Ini termasuk sumber daya manusia, sumber daya finansial, sumber daya teknologi dan sumber daya informasi. Sumber daya ini harus tersedia dan siap digunakan untuk mencapai tujuan Anda. Tanpa sumber daya yang tepat, Anda tidak akan dapat mencapai tujuan Anda.
Meninjau Strategi
Setelah strategi Anda diimplementasikan, Anda harus terus meninjau strategi Anda untuk memastikan bahwa strategi Anda masih berlaku dan berhasil mencapai tujuan Anda. Ini akan memungkinkan Anda untuk membuat perubahan dan perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan strategi And
